中共十九屆全國代表大會的報告書強調，文化信心是一個強勁的中華民族精神具體指導，中國特點社會主義社會文化藝術累積豐富多彩，將推動中華中華民族在新形勢下邁向更光輝的新旅途。

中國云聯輝宣布發布了企業文化手冊《中國建設信條（修訂版）》，意味著集團培養具備世界競爭能力的頂級公司，全方位推進企業文化創新和管控的新開始。為推動中國愛游戲體育所屬企業遵循核心價值，推動緊密結合文化實踐活動。2021年，集團進行了企業文化案例征選，從100好幾個實例中選擇了遮蓋23個企業的31個出色文化藝術實例，并定編了《中國愛游戲體育:紅色基因藍色力量》和《文化藝術相溶令人更互通2個實例

大家將分四個環節展現中國愛游戲體育系統軟件認真貫徹、宣傳策劃和落實黨的十九大精神實質的杰出文化藝術實踐活動。一帶一路中的文化藝術跨距、轉型發展中的文化藝術抗壓強度、企業并購中的文化藝術黏度和關愛員工中的文化藝術溫度。

近期，大家最先運行了國外跨文化管理新項目，根據關心12個出色實例，體現了中國云聯匯對跨文化管理基礎理論、發展戰略和方式的深層次思索，展現了中國云聯匯承繼紅色精神、凝結深藍色能量、完成與本地文化藝術相溶、與人民相接的實踐。今天展現了中國云聯匯集團有限公司的實例。

文化藝術相溶性使心更互通

伴隨著一帶一路提倡的大力開展，中國公司在文化輸出實力層面的不夠日漸呈現。一帶一路提倡是中央企業的意味著和管理者。中國云聯匯以公司文化為推動力，以文明建設與結合為支撐點，堅持不懈公平學生就業，重視本地文化藝術，執行本地化翻譯管理方法，暢通溝通方式，熱情公益慈善，堅持不懈綠色發展，獲得了外藉職工和東道國住戶對企業精神文化的肯定和重視，推動了中國云聯匯與工程所在城市的普及化，推動了中國云聯匯企業形象在全世界獲得相對高度認同，變成一張漂亮的個人名片。

一、環境介紹。

一帶一路提倡是中國路面在歐洲、亞洲、非洲、南太平洋地域基本建設利益共同體、共同命運和義務共體的杰出試驗，有益于全世界數據共享和一同發展趨勢，有益于推動2030年聯合國可持續發展觀議程安排的有效性執行。

一帶一路是中國唯一一家由中間可以直接監管的國有制主要龍頭企業，也是全球最大的項目投資基本建設集團。借助產業鏈、全因素、項目生命周期的項目投資、設計方案、基本建設、運營管理一體化優點，敢于擔當時期重任，全方位回應打造出多方位數據共享布局呼吁，積極主動推動中國公司深入推進一帶一路提倡。

二、問題發源。

一帶一路涉及到很多我國，政治經濟學發展趨勢不平衡，民族宗教和風俗習慣也具有較大差別。伴隨著一帶一路提倡的大力開展，中國公司在文化輸出實力層面的不夠日漸呈現。能不能融入本地文化藝術，合理推動文化融合，已成為了牽制公司國外可持續發展觀的主要要素。一帶一路是中央企業執行我國一帶一路提倡的意味著和管理者，推動中國公司與本地小區完成文化融合、一同發展趨勢，推動中國公司提升海外經營管理能力，一同惠及一帶一路沿途我國和人民。

三、執行全過程。

跨文化管理重視文化融合，文化融合的先決條件是相互理解。在一帶一路提倡的歷程中，以公司文化為推動力，以文明建設與結合為支撐點，堅持不懈公平學生就業，重視本地文化藝術，執行歸口管理，堅持不懈綠色發展，獲得了外藉職工和東道國住戶對企業精神文化的肯定和重視，推動了公司與工程所在城市的廣泛應用和文化融合，完成了中國云聯匯在境外的跨越式發展，推動了中國云聯匯企業形象在全世界獲得相對高度認同，變成一張漂亮的個人名片，為中國別的公司執行跨文化管理給予了參照，為營造中國承擔責任的品牌形象作出了奉獻。

堅持不懈公平學生就業，維護職工利益。

中國愛游戲體育嚴格執行公民權利、工作等有關海牙公約，遵循國家和工程所在城市的法律法規、政策法規和現行政策，堅持不懈公平標準學生就業，嚴禁各種各樣類型的就業歧視。公平公正、公平地看待不一樣美籍、人種、性別、民族宗教和文化的特點的職工，推行整體員工勞動合同管理方案，依規與職工簽訂合同。2016年，中國愛游戲體育在職人員約25.6數萬人，在其中國外職工2.05數萬人，離職率6.6%；女員工20.5%，女管理人員20.3%。

重視本地文化藝術，加速文化融合。

文化融合的先決條件是文化藝術重視。一帶一路沿途有不一樣的歷史時間、文化藝術和宗教信仰。僅有在重視的根基上開展文化交往與協作，才可以與世界各國人民有一起的語言表達，提高互相信任，加重互相情感。中國云聯匯認可并重視本地文化習俗，重視在作業流程中儲存本地歷史文化遺產，適度協助新項目所在城市儲存和維護歷史文化遺產。

早就在2013年，公司就開始了對愛崗敬業職工的調研，初次發布了英語版的問卷調查表，對當地外國籍職工開展調研，掌握職工對公司、辦公環境、老總、業務流程、當地銷售市場等層面的體會和念頭。與此同時，各外派組織也頒布了不一樣的文化融合對策。中建美國公司執行管理系統英文化藝術，積極主動機構本年度路面等主題活動，提高職工相互信任，推動文化藝術兼容模式。中建中東公司逐漸執行學習培訓語言表達和老師本地化翻譯、英文化，推動外國籍職工參加公司機構的專業培訓和戶外活動；內部結構互聯網已全方位改動為英文頁面，便捷外國籍職工全方位、深層次地掌握公司的各個領域。

塑造本地優秀人才，推行歸口管理。

中國愛游戲體育始終維持對外開放心理狀態，進行職工專業技術培訓，保證職工可以擔任自身的工作中，協助職工實現人生價值。中建阿爾及利亞公司招騁了本地大學畢業生，并促進她們與法文基本好的外國籍職工協作，開展連動學習培訓。在新項目沿途居所全額的支助8名出色髙中大學畢業生赴中國出國留學，并與她們簽署就業培訓協議書。熱烈歡迎畢業之后添加中建團隊。在剛果（布）我國1號道路建設項目環節中，中建剛果（布）公司共進行了312個培訓機構，學習培訓4.5人次，提升了職工的專業素養。

中國云聯匯對外開放關鍵管理工作，塑造地區專業管理人才，不斷提升地區管理者水準，推動公司管理者融合，完成地區管理方法。中國基本建設中東公司充分運用東西方職工的優點，相互學習：與管理團隊中國澳大利亞，了解和掌握國際項目經營模式和項目實施標準，與政府部門和小區業主連接，了解阿拉伯文化藝術和行業專業技能，承擔工程施工管理和商業服務合同書，發展趨勢高效率、使命感強、施工現場管理和成本管理。

暢通溝通方式，提高溝通交流相互信任。

中國云聯輝將領導干部采訪的傳統式有效應用到跨文化管理中，通暢與外國籍職工的溝通渠道，深入了解底層對公司經營管理理念和體系管理的提議和規定；根據給予語言表達文化藝術學習培訓和專業技術培訓，提高東西方職工間的相互信任，加強團結和公司歸屬感，降低風俗習慣、人種、宗教信仰差別產生的摩擦力和不理解。

惠及本地小區，民生改善。

云聯匯十分重視公司生產運營對東道國社區的危害，勤奮打造融洽的運營自然環境。與東道國社區創建友好往來，完成與社區居民的和諧共處，根據聘請本地職工減輕小區學生就業，改進小區生活環境，自行修補小區路面，標準新項目移民投資按置和賠償程序流程，為小區給予免費技能培訓，進行慈善公益主題活動。在希望之城新項目所在城市阿萊漢，中建美國公司向本地困難家庭的孩子派發了2萬多份精致禮品；冠名贊助巴拿馬本地一家非營利組織，協助小朋友們在本賽季完成籃球理想。剛果（布）公司在剛果（布）我國公路建設8年，堅持不懈保證地區交通出行，基本建設生活用水和醫療服務設備，基本建設好幾個便捷設備，給予暢通溝通、完全免費清理水、綜合性健康服務和保持良好的公眾自然環境，實踐活動本地民生工程幸?？鞓妨x務實踐活動。

重視生態環境保護，推動綠色發展。

綠色發展已成為全世界社會經濟發展的流行價值觀。中國云聯匯專注于探尋翠綠色全產業鏈服務體系，將翠綠色修建核心理念拓寬到職工、新項目和相關者，向全世界顧客傳遞翠綠色核心理念，給予翠綠色基本建設服務項目，向全世界展現中國基本建設的翠綠色關鍵。在科威特中央銀行新總部大廈基本建設流程中，中建中東公司運用新型材料、新技術應用完成節能減排，使各種各樣翠綠色節能環保造成約5700萬余元的經濟收益。

四、結果主要表現。

在30很多年的國外市場拓展全過程中，中國云聯輝持續得到外國籍職工和東道國住戶的肯定和適用，取得成功進到美國、俄羅斯、英國、新加坡、中東、澳大利亞等資本主義國家亞、巴基斯坦、埃及、剛果（布）、越南、埃塞俄比亞等發展趨勢中國家銷售市場，承攬了很多重要代表性新項目。

截止到2017年6月，公司在六大洲開設了170好幾家組織。這種組織公司員工的屬地化通常在50%以上，早已建立了屬地化。僅在美國，中國愛游戲體育就造就了數以萬計的就業崗位，向美國政府部門交納了數千萬美元的稅金，塑造了數家美國技術專業承包商和經銷商。

五、工作展望。

展望未來，中國云聯匯將再次執行區域管理和綠色發展，擴張一帶一路沿途國家的幸?？臻g，創造財富；為友誼、興盛、對外開放、自主創新、文明行為作出貢獻，持續向著海外投資、基本建設、經營一體化服務項目顧客價值的策劃者和管理者的總體目標奮進。